زنجیره تامین دیجیتال چیست و چه مزایایی دارد؟

زنجیره تامین دیجیتال مزایای زیادی برای کسب و کارها دارد. به همین دلیل بسیاری از افراد از این روش برای رشد کسب و کار جدید خود استفاده می کنند تا با استفاده از موثرترین برنامه ریزی ممکن به موفقیت دست یابند. اما به نظر شما زنجیره تامین دیجیتال چیست و چگونه کار می کند؟ در این مقاله از پادرو اطلاعات بیشتری در مورد مدیریت زنجیره تامین دیجیتال در اختیار شما قرار می دهیم.

در حال حاضر، دیجیتالی شدن زنجیره تامین در سراسر جهان گسترش یافته است و تقریباً همه چیز در تجارت، از تامین مواد اولیه تا تحویل مستقیم محصولات به مشتریان، از زنجیره تامین دیجیتال استفاده می‌کند. اما این مشکل ساختار پیچیده ای دارد که می تواند به درستی کار کند و محصولات با کیفیت بالا در سریع ترین زمان ممکن به مقصد برسند.

اینجاست که اهمیت بسیار زیاد زنجیره تامین دیجیتال مطرح می شود. به طور کلی، این زنجیره ها از فناوری های دیجیتال برای جمع آوری داده های عظیم تولید شده در هر مرحله استفاده می کنند. آنها همچنین از تجزیه و تحلیل داده ها استفاده می کنند تا اطمینان حاصل کنند که بینش عملی و برنامه های درستی برای هدایت استراتژی های موثر دارند.

در این مقاله به طور کامل توضیح خواهیم داد که زنجیره تامین دیجیتال چیست و چه تفاوتی با زنجیره های سنتی و قدیمی دارد. همچنین می توانید در مورد مزایا و معایب این مدار اطلاعاتی کسب کنید. همچنین با نظریه های اصلی مرتبط با دیجیتالی شدن زنجیره تامین آشنا خواهید شد.

زنجیره تامین دیجیتال چیست؟

همانطور که از نام آن پیداست، زنجیره تامین دیجیتال در واقع نوعی زنجیره تامین است که از فناوری دیجیتال و تجزیه و تحلیل داده ها برای تصمیم گیری و بهینه سازی عملکرد و ارائه پاسخ سریع به شرایط مختلف استفاده می کند. در اصل، زنجیره‌های تامین دیجیتال دارای انبارهای داده‌ای هستند که تمام اطلاعاتی را که می‌توان بعداً برای تجزیه و تحلیل وضعیت استفاده کرد، ذخیره می‌کند.

هنگامی که متوجه شدید زنجیره تامین دیجیتال چیست و چه ویژگی هایی دارد، بد نیست با آینده این موضوع آشنا شوید. انتظار می رود در آینده زنجیره تامین دیجیتال رشد قابل توجهی داشته باشد. به عنوان مثال، تحقیقات نشان می دهد که ارزش بازار زنجیره تامین تا سال 2030 به احتمال زیاد بیش از 13.7 میلیارد دلار خواهد بود. این رقم تقریباً سه برابر بیشتر از سال 2020 است که ارزش زنجیره تامین دیجیتال تنها 3.9 دلار بود.

به طور کلی، همانطور که زنجیره های تامین دیجیتال برای تحویل سریع و قابل اعتماد کالاها و خدمات حیاتی هستند، متخصصانی که می توانند آن زنجیره ها را مدیریت کنند نیز حیاتی هستند.

زنجیره تامین سنتی در مقابل زنجیره تامین دیجیتال

همانطور که می دانید مدیریت زنجیره تامین دیجیتال با زنجیره تامین سنتی مخالف است. اما به نظر شما تفاوت این دو سوال چیست؟ برخلاف زنجیره‌های تامین دیجیتال، زنجیره‌های تامین سنتی بر توسعه خطی کالاها و خدمات متکی هستند، از تامین مواد اولیه تا تولید و توزیع و در نهایت فروش کالا.

از آنجایی که هر یک از این عناصر، از مواد اولیه تا فروش کالا، به مرحله قبل بستگی دارد، تاخیر تنها در یکی از این مراحل می‌تواند باعث تاخیرهای پرهزینه در سایر مراحل نیز شود. در واقع هر مرحله نیازمند یک فرآیند ارزیابی و برنامه ریزی است که به راحتی می توان آن را از طرح اصلی حذف کرد.

در مقابل، زنجیره تامین دیجیتال از داده های تولید شده در هر مرحله از زنجیره برای برنامه ریزی موثر و ایجاد پاسخ های پویا به موقعیت های بحرانی و تاخیرهای پیش بینی نشده استفاده می کند. در حالی که زنجیره تامین سنتی دارای کمبودهای اطلاعاتی عملیاتی خاصی بود. به همین دلیل، بسیاری از اوقات افراد با چالش های زیادی مواجه می شوند، این مشکل در زنجیره تامین صدق نمی کند. زیرا این روش از داده های بزرگ سریع استفاده می کند که حمل و نقل و تدارکات را با برنامه ریزی و مدیریت کارآمدتر امکان پذیر می کند.

مزایای زنجیره تامین دیجیتال

احتمالاً قبلاً متوجه شده اید که دیجیتالی شدن زنجیره تأمین تا چه حد می تواند بر تجارت تأثیر بگذارد. به عبارت دیگر دیجیتالی شدن زنجیره تامین باعث شده تا سیستم های حمل و نقل کالا به صورت هوشمند کار کنند و در سریع ترین زمان ممکن استراتژی های لازم را ایجاد کنند. در این بخش، برخی از مهم ترین مزایای استفاده از زنجیره تامین دیجیتال را که تحول عظیمی در رشد کسب و کار ایجاد کرده است را برای شما توضیح می دهیم.

البته قبل از اینکه به توضیح مزایای زنجیره تامین بپردازیم، بد نیست بدانید که این موضوع باعث شده تا متخصصان این حوزه کنترل بیشتری بر نحوه برنامه ریزی، مدیریت و سازماندهی هر مرحله از فرآیند عرضه و تولید داشته باشند. . علاوه بر اینها، برخی از مزایای دیگر زنجیره تامین دیجیتال که تجارت را بهبود بخشیده است عبارتند از:

شخصی سازی

یکی از مهمترین مزایای استفاده از زنجیره تامین دیجیتال این است که این زنجیره‌ها به شرکت‌های مختلف اجازه می‌دهند تا مشتریان خود را به روشی کاملاً دقیق و حرفه‌ای بخش‌بندی و شخصی‌سازی کنند. در نتیجه مشتریان این امکان را دارند که گزینه های تحویل را بر اساس شرایطی که برای آنها مناسب تر است انتخاب کنند.

افزایش انعطاف پذیری

همانطور که متوجه شدیم هنگام مقایسه زنجیره تامین سنتی با دیجیتال، تاخیر زیادی در هر یک از مراحل مختلف زنجیره تامین اجتماعی وجود دارد. علاوه بر این، فرد باید ساعت ها، روزها یا حتی هفته ها صبر کند تا این اختلال برطرف شود یا حتی از این تاخیر مطلع شود.

با این حال، زنجیره تامین را دیجیتالی نمی کند و هرگونه به روز رسانی مربوط به تاخیر هر مرحله اول در اسرع وقت به کارشناسان اطلاع داده می شود. در نتیجه می توانند برنامه ریزی های لازم را انجام دهند و موضوع را در اسرع وقت حل کنند.

برنامه ریزی بهبود یافته

در نهایت، دلیل دیگری که باعث می شود افراد و مشاغل زیادی از زنجیره تامین دیجیتال استفاده می کنند و به سمت آن حرکت می کنند، برنامه ریزی عالی این روش است. حرفه ای هایی که از این روش برای تجارت خود استفاده می کنند، این گزینه را دارند که از تجزیه و تحلیل پیش بینی برای ایجاد مدل های دقیق تر استفاده کنند. این تجزیه و تحلیل ها می توانند برای تعیین اینکه آیا عملیات زنجیره تامین کارآمد هستند یا نه استفاده شوند.

معایب زنجیره تامین دیجیتال

اگرچه زنجیره تامین دیجیتال مزایای بسیار زیادی دارد، اما کارشناسان معتقدند که این روش می تواند معایبی داشته باشد. به طور کلی زنجیره تامین دیجیتال مانند هر تغییر دیگری مشکلاتی را ایجاد کرده است که متخصصان باید قبل از استفاده از آن ها آگاه باشند. در اینجا دو مورد از رایج‌ترین مشکلاتی که امروزه زنجیره‌های تامین دیجیتال با آن روبرو هستند، آورده شده است.

دفاع سایبری

همانطور که ممکن است تا به حال متوجه شده باشید، دیجیتالی شدن زنجیره تامین منجر به گردش خودکار داده های بسیار بیشتری شده است. در نتیجه، چنین زنجیره‌های تامین دیجیتالی بیشتر از زنجیره‌های تامین سنتی در معرض حملات خارجی و مسائل سایبری قرار دارند.

این می تواند وقوع مشکلات سایبری و به خطر انداختن داده های کاربر را چندین برابر افزایش دهد. با این حال، متخصصانی که اطلاعات حرفه ای کافی در مورد تجزیه و تحلیل امنیت سایبری دارند، این توانایی را دارند که سیستم های خود را در برابر مجرمان سایبری آماده کنند و از سیستم های خود در برابر خطرات محافظت کنند.

حرفه ای های ناآماده

یکی دیگر از اشکالاتی که بسیاری از کارشناسان از مدیریت زنجیره تامین دیجیتال گرفته اند این است که گاهی از کارشناسان آموزش ندیده و غیرحرفه ای استفاده می شود. بر اساس تحقیقات اخیر، ما دریافتیم که تقریباً 70 درصد از برنامه های تحول دیجیتال در دستیابی به اهداف اولیه خود شکست می خورند.

این مطالعات نشان می دهد که مهم ترین دلیل شکست چنین برنامه هایی عدم مهارت کار با سیستم های جدید توسط متخصصان است. به همین دلیل برای جلوگیری از بروز این مشکل، کارفرمایان و همچنین متخصصان باید اطلاعات حرفه ای زیادی در مورد این تغییر از زنجیره تامین سنتی به زنجیره تامین دیجیتال به دست آورند و با شرکت در دوره های آموزشی برای این تغییر بزرگ آماده شوند.

اگر بخواهید خبرنامه رایگان پادروکلاب دسترسی پیدا کنید، فرم زیر را پر کنید.

آخرین کلمه

ما مهمترین اطلاعات در مورد زنجیره تامین دیجیتال را برای شما آورده ایم. هنگامی که متوجه شدید که زنجیره تامین دیجیتال چیست و چه کاربردی دارد، اطلاعاتی در مورد مزایا و معایب استفاده از این روش در تجارت توضیح داده ایم. همانطور که می بینید، هر کسی که می خواهد از داده های دیجیتال برای زنجیره تامین استفاده کند، باید در این زمینه مهارت بالایی داشته باشد. در غیر این صورت افراد غیرحرفه ای می توانند زیان های جبران ناپذیری را به شرکت ها وارد کنند.

سوالات متداول

مهمترین تفاوت بین زنجیره تامین سنتی و زنجیره تامین دیجیتال چیست؟

یکی از تفاوت های اصلی این دو زنجیره این است که در زنجیره تامین سنتی همه مراحل به یکدیگر وابسته هستند و اگر تنها در یکی از این مراحل تاخیر ایجاد شود، تمام مراحل ارسال کالا با مشکل مواجه می شود. این در حالی است که در زنجیره تامین دیجیتال، مشکلات موجود در هر یک از مشکلات به صورت جداگانه حل می شود و نیازی به صرف زمان زیادی برای حل آنها نیست.

چگونه زنجیره تامین دیجیتال برنامه ریزی بهبود یافته را امکان پذیر می کند؟

یکی از دلایل اصلی که بسیاری از کسب‌وکارها از زنجیره تامین دیجیتال استفاده می‌کنند این است که به آنها اجازه می‌دهد برنامه‌ریزی بهتری داشته باشند. مهم ترین دلیل این امر این است که در این روش می توان داده ها را به طور کامل تجزیه و تحلیل کرد و با پیش بینی این داده ها می توانید برنامه ای مناسب و منطقی برای رشد کسب و کار خود داشته باشید.