4 مدل برای یک رشد کسب و کار منحصر به فرد

گاهی اوقات بهترین راه برای یادگیری مثال زدن است. در این مقاله، نمونه‌هایی از چهار مدل کسب‌وکار را ارائه می‌دهم که سودآوری بلندمدت را ثابت کرده‌اند. همانطور که مدل ها را مرور می کنید، در نظر بگیرید که چگونه می توانید بخش هایی از استراتژی های آنها را در رشد کسب و کار خود اعمال کنید.

یک بار بساز، بارها بفروش

اگر یک بار بسازید و یک بار بفروشید، بدترین مدل رشد کسب و کار را دارید. از طرف دیگر داشتن مدلی که یک بار ساخته شده و بارها فروخته می شود بهترین مدل رشد کسب و کار خواهد بود.

شرکت های نرم افزاری مانند مایکروسافت و اوراکل با استفاده از این مدل توانسته اند به تولیدکنندگان موفق عصر دیجیتال تبدیل شوند. نرم افزار یک بار نوشته می شود و بارها و بارها فروخته می شود. تولیدکنندگان نرم افزار از مزیت تولید نسخه های مختلف در مقایسه با تولیدکنندگان محصولات فیزیکی برخوردارند. این عرضه‌های نرم‌افزاری منجر به فروش مستمر به شرکت‌های نرم‌افزار و ادامه فعالیت خط تولید نرم‌افزار می‌شود.

سرمایه گذاری با هزینه ثابت بالا یک استراتژی دیگر است (یک بار بسازید و چند بار بفروشید). زمین های گلف، دیزنی لند، کشتی های کروز، هتل ها – همه آنها از فروش تدریجی به مشتریان برای به دست آوردن دارایی های اولیه خود استفاده می کنند.

یک مزیت رقابتی واقعی در دست تولیدکنندگان ارزان قیمت

صاحبان مشاغل گاهی اوقات تولید کنندگان کم هزینه را با تولید کنندگان کم حاشیه اشتباه می گیرند. توانایی تولید محصولات مشابه رقبا با هزینه کمتر می تواند؛ به عنوان یک سلاح مخفی در دستان خود عمل کنید.

با توجه به قیمت مناسب محصولات آمازون نسبت به سایر فروشگاه های اینترنتی، سهم زیادی از بازار به این وب سایت اختصاص یافته است.

تجمل گرایی

با افزایش استانداردهای زندگی در سراسر جهان، تقاضا برای کالاها و خدمات با کیفیت بهتر و مدرن تر به طور قابل توجهی افزایش یافته است. اکثر شرکت های موفق از استراتژی در مدل رشد کسب و کار خود استفاده می کنند. آنها با بهترین الزامات بازار مطابقت دارند و در کنار قیمت، مطلوبیت و جذابیت آن را به میزان قابل توجهی افزایش می دهند.

در بازاری که قیمت کیف‌ها به 50 دلار می‌رسد، کیف‌های کوچ صدها دلار به فروش می‌رسند.

خودروسازان با استفاده از فناوری های نوین مانند ماساژور صندلی، پارک خودکار، سیستم های مکان یابی سعی در افزایش تولید دارند.

مدل های رشد کسب و کار لوکس همیشه با خطراتی همراه هستند زیرا شما فقط بخش محدودی از بازار را برای رشد کسب و کار خود هدف قرار می دهید. البته ممکن است خوش شانس باشید و بازار کالاهای مصرفی رشد چندانی نداشته باشد. اما این امکان وجود دارد که با توجه به افزایش قیمت ها بتوانید حجم فروش را در بازار گسترش دهید.

ایجاد محبوب ترین برندها

یکی از سودآورترین مدل های رشد کسب و کار در تاریخ، ایجاد یک برند محبوب و متمایز است. یک برند محبوب در واقع به عنوان یک شیپور عمل می کند و به شرکت اجازه می دهد تا محصولات خود را در مقادیر قابل توجه و با حاشیه بسیار خوب به فروش برساند.

اپل یک برند محبوب برای نسل فعلی است. شرکت های نایک و آرمور می توانند طیف وسیعی از محصولات ورزشی از جمله کفش و لباس را تحت لوگوی خود تولید کنند و با قیمتی دو برابر محصولات معمولی به فروش برسانند.

بیشتر بازارها توسط رقبای ثابت و حرفه ای شناسایی و مورد بهره برداری قرار می گیرند. بنابراین سعی کنید از رقابت مستقیم با آنها خودداری کنید. اگر می‌خواهید در بلندمدت موفق باشید، باید نوآوری کنید، اما انجام این کار همیشه آسان نیست. بنابراین می توانید از این روش ها الهام بگیرید.