7 اصل اساسی که برای ایجاد یک تیم بازاریابی شبکه ای باید بدانید: از نرم افزار CRM دیدن کنید

در دنیای بازاریابی شبکه ای، تیم به گروهی از افراد گفته می شود که برای رسیدن به یک هدف مشترک با یکدیگر همکاری می کنند. اعضای تیم ممکن است در مکان های متفاوتی باشند، اما همه آنها دیدگاه یکسانی برای رشد کسب و کار خود دارند و از دانش و مهارت های خود برای رسیدن به هدف تعیین شده استفاده می کنند.

هدف تیم بازاریابی شبکه ای این است که با به اشتراک گذاشتن اطلاعات، منابع و پشتیبانی به یکدیگر کمک کنند تا رشد کسب و کار خود را توسعه دهند. اعضای این تیم به عنوان مربی برای یکدیگر عمل می کنند و به یکدیگر کمک می کنند تا به اهداف خود برسند.

بازاریابی شبکه ای یک تجارت آسان و ارزان است که می توانید آن را از خانه شروع کنید. مانند بسیاری از مشاغل، بازاریابی شبکه ای شامل فروش محصولات یا خدمات شرکت شما است. مزیت بزرگ بازاریابی شبکه ای این است که می توانید به افراد دیگر کمک کنید تا رشد کسب و کار خود را راه اندازی کنند و از فروش محصولات یا خدمات درآمد کسب کنند.

اگر صاحب رشد کسب و کار هستید و با نحوه ایجاد تیم بازاریابی شبکه ای آشنا نیستید یا می خواهید وضعیت شبکه تیم خود را بهبود بخشید، نکات ذکر شده در این مقاله به شما کمک می کند تا سریعتر به هدف خود برسید.

تیم سازی در بازاریابی شبکه ای

1- سرعت تیم سرعت رهبر است

یکی از نکات مهم تیم سازی در بازاریابی شبکه ای این است که بدانید سرعت تیم های شما هرگز نمی تواند از سرعت رهبران تیم بیشتر شود. این اصل در مشاغل مختلف به اثبات رسیده است. زمان هایی که یک شرکت سریع ترین رشد و اقدام را در تیم خود دیده است، همیشه زمان هایی بوده است که رهبران آن شبکه دست به اقدامات گسترده ای زده اند.

مهم نیست که چند کارمند در شرکت خود دارید، به عنوان یک نکته کلیدی، اگر می خواهید یک تیم فعال و پویا داشته باشید که همیشه در حال رشد است، اولین قدم همیشه افزایش سرعت جذب نیرو است. معمولا اکثر شرکت ها همیشه از قانون دعوت از 3 نفر جدید در رشد کسب و کار خود در هر روز با به اشتراک گذاشتن فرصت ها، محصولات یا خدمات پیروی می کنند. با این حال، اگر شما یکی از اعضای تیم هستید که می خواهید وضعیت زندگی خود را در 6-12 ماه آینده تغییر دهید، می توانید روزانه 10-20 نفر را دعوت کنید تا با محصولات و خدمات شرکت آشنا شوند.

همیشه به یاد داشته باشید که داشتن استراتژی برای رهبری و مدیریت یک تیم، علاوه بر ایجاد انگیزه در اعضای تیم، این باور را در آنها تقویت می کند که موفقیت نتیجه طبیعی اقدامات گسترده است.

2- رویاهای اعضای شبکه خود را دریابید

سریعترین راه برای مرتب کردن افراد در یک سطح این است که رویاهای آنها را درک کنید و اینکه چقدر انگیزه دارند زندگی خود را تغییر دهند.

اکثر کارمندان در مورد محصولات و خدمات ارائه شده توسط کسب و کاری که برای آن کار می کنند با دیگران صحبت می کنند که اگر می خواهید پایگاه مشتریان خود را گسترش دهید بسیار عالی است. نکته اصلی این است که اگر به دنبال ایجاد یک تیم بزرگ هستید، باید آموزش دهید و سپس هر بالقوه ای را که به آن نزدیک می شوید بر اساس انگیزه آنها برای تغییر مسیر زندگی خود اضافه کنید.

بنابراین بهترین راه برای برقراری ارتباط با مردم این است که از آنها بپرسید که آیا مایلند اطلاعاتی را در مورد فرصتی به اشتراک بگذارند که می تواند به آنها کمک کند تا تغییر خاصی را کشف کنند که بیشتر اوقات در زندگی خود به دنبال آن بوده اند.

در نهایت، اگر این فرصت برای فردی که با او تماس گرفته اید در دسترس نیست، می توانید محصولات و خدمات را بعداً با او به اشتراک بگذارید، زیرا اغلب آنها هنوز هم می توانند مشتری وفاداری شوند.

تمرکز بر رویاهای تیمتان باعث صرفه جویی در وقت شما و افزایش کارایی شما در فعالیت های روزانه می شود زیرا فقط با افرادی که علاقه مند به تغییر زندگی خود هستند و به طور بالقوه می توانند رهبران بزرگ بعدی شما شوند، وقت می گذرانید.

3- تعداد جلسات خود را افزایش دهید

یکی از مسائل مهم در ساخت تیم بازاریابی شبکه ای افزایش تعداد جلسات در طول هفته است. وقتی جلسات بیشتری با اعضای تیم خود در یک دوره زمانی داشته باشید، امتیازات و فرصت های بیشتری در چشم انداز خود دارید که منجر به رشد تصاعدی تیم و درآمد شما می شود.

بنابراین از اصل فوق در وبینارها، جلسات خانگی یا رویدادهای زنده استفاده کنید. در ابتدا می توانید به جای یک جلسه طولانی در هفته، تنها ۲ جلسه کوتاه (به صورت وبینار آنلاین یا جلسات خانگی) داشته باشید.

این راه حل ساده به تیم شما اجازه می دهد تا سریعتر و همانطور که گفتیم رشد تصاعدی رشد کسب و کار و درآمد شما حرکت کند.

4- توجه و نظر یک عضو جدید تیم را جلب کنید

مهمترین زمان برای ایجاد تیم بازاریابی شبکه ای 30 دقیقه پس از ثبت نام یک عضو جدید است. زیرا اگر انتظارات آنها را برآورده نکنید و بلافاصله به آنها نشان دهید که چگونه می توانند افراد را با رشد کسب و کار شما آشنا کنند، فرصت ارزشمندی را برای ایجاد تیمی از اعضای جدید در هفته های آینده از دست می دهید. فکر کنید ممکن است بزرگترین رهبر بعدی خود را در میان افرادی که این شخص جدید معرفی می کند ملاقات کنید!

جذب و جذب اعضای جدید یکی از معیارهای اصل فوریت است که باید بر اساس آن رشد کسب و کار خود را اداره کنیم. طبق این اصل: همیشه به هر کاری که اکنون می توانید انجام دهید فکر کنید تا تعامل، اقدام و تکرار مورد نیاز برای رشد آینده رشد کسب و کار خود را به حداکثر برسانید.

به همین دلیل مهم است که با هر عضو جدیدی که به تیم خود معرفی می شود 30 دقیقه وقت بگذارید و یک جلسه تمرینی ساده را با آنها شروع کنید.

5- کمتر از یک ساعت در هفته را به مطالعه اختصاص دهید

این ایده که تمرین بیشتر تیم باعث افزایش درآمد و رشد تیم می شود کاملاً اشتباه است. یکی از اصول مهم تیم سازی در بازاریابی شبکه ای، گرفتار نشدن در دامی به نام آموزش است. تمرین بیش از حد تله ای است که اگر در آن بیفتید تا مدت ها با رکود درآمد مواجه خواهید شد.

مهم نیست رشد کسب و کار شما در چه سطحی است، نباید بیش از یک ساعت در هفته برای آموزش تیم خود وقت بگذارید. سعی کنید این کار را در طول یک تماس هفتگی، وبینار یا رویداد زنده مانند یک جلسه خانگی انجام دهید.

زمان آموزش را برای خود و تیمتان محدود کنید تا بتوانید تعداد فعالیت های درآمدزایی را برای خود و تیمتان به حداکثر برسانید. فعالیت‌های درآمدزا به این معناست که شما یا برای خود سرنخ‌ها را جذب، معرفی یا پیگیری می‌کنید یا به یکی از اعضای تیم خود در انجام این کارها کمک می‌کنید.

6- در هر رویداد فقط یک پیام خاص به تیم بدهید

رویدادها همیشه انگیزه زیادی دارند، اما همانطور که می دانید انگیزه ثابت نیست و طولانی نیست. به همین دلیل مهم است که در پایان هر رویداد به اعضای تیم خود فقط یک پیام خاص بدهید.

به عنوان مثال، اگر در محیط کاری خود با تیم خود که در حال حاضر 15 عضو دارد یک جلسه هفتگی دارید، پیام شما در این هفته می تواند این باشد که همه باید حداقل 20 نفر را برای جلسه بعدی دعوت کنند. یعنی هدف شما این است که در جلسه بعدی از هر تیم حداقل 3 مهمان داشته باشید.

بیان یک پیام خاص در هر جلسه باعث افزایش شفافیت و اقدام برای شما و اعضای تیمتان می شود. به همین دلیل، شما باید هر جلسه را با یک پیام استراتژیک روشن به پایان برسانید که باعث تکرار و عمل می شود.

7- رهبران خود را متحد کنید

ایجاد وحدت بین مدیران عامل مهمی است که بسیاری از شرکت ها از آن غافل هستند. اگر سرعت رشد تیم شما کند است، توصیه می کنیم حتما از این فاکتور طلایی استفاده کنید.

ایجاد یک تیم مدیریتی متحد که در آن افراد از یکدیگر حمایت می کنند و با یکدیگر تعامل دارند و فرهنگ تیمی پر از دانش، تلاش و همکاری را توسعه می دهند، مطمئناً رشد کسب و کار شما را رشد می دهد.

گام‌های کوچکی مانند برگزاری جلسه با رهبران تیم‌های شبکه خود پس از یک جلسه کوچک یا یک رویداد بزرگ، نه تنها به رهبران شما احساس خاص بودن می‌دهد، بلکه به آنها انگیزه و قدرت بیشتری برای ادامه کار می‌دهد. گرد هم آوردن رهبران می تواند یکی از موثرترین استراتژی هایی باشد که می تواند به افزایش عمر یک تیم کمک کند و آنها را از دست کشیدن از رویاهای خود باز دارد.

در نهایت، به یاد داشته باشید که سرعت ایجاد یک تیم عالی همیشه به کیفیت رابطه ای که با رهبران خود ایجاد می کنید بستگی دارد. بنابراین بهتر است وقت خود را صرف دوستی های واقعی و پایدار کنید. به شما این اطمینان را می دهیم که با درک اهمیت و عمل به این موضوع، افزایش بسیار زیادی در میزان درآمد و ارتقای سطح حرفه ای رشد کسب و کار خود را تجربه خواهید کرد!

از سوی دیگر، می توانید از نقل قول های انگیزشی برای توانمندسازی تیم بازاریابی شبکه ای خود استفاده کنید. این کار یکی از موثرترین روش های مورد استفاده در مدیریت تیم ها است.