15 روند استخدام برای تماشا در سال 2023 [Marketing Leader Data]

در سال گذشته اثرات همه‌گیری در کمبود نیروی کار، استعفای بزرگ و نشانه‌هایی از یک رکود جدید دیده شد – اکنون زمان بازنگری در استراتژی استخدام و استخدام برای سال 2023 است.

در حالی که نمی‌توانیم آینده را پیش‌بینی کنیم، می‌توانیم بزرگ‌ترین روندهای استخدامی را که در اواخر سال 2022 شاهد آن هستیم، شناسایی و تفسیر کنیم. در این پست، موضوعاتی را که می‌توانند استراتژی استخدام شما را بهبود بخشند و کسب‌وکارتان را به دست آورند، بررسی خواهیم کرد. برای شروع خوب

روندها در استراتژی استخدام

1. عدم اطمینان اقتصادی بر استخدام تأثیر می گذارد.

با احتمال رکود اقتصادی و افزایش تورم، متقاضیان و کارفرمایان می توانند انتظار داشته باشند که عدم اطمینان اقتصادی بر توانایی آنها برای یافتن کار و استخدام در سال آینده تأثیر بگذارد. بسیاری از صنایع در بحبوحه رشد ضعیف اقتصادی و قیمت‌های متورم کاهش بودجه را تجربه می‌کنند – و همه تیم‌ها، به‌ویژه استخدام‌کنندگان، باید در رویکردهای خود برای سال 2023 تجدید نظر کنند.

2. نامزدها به دنبال جبران بیشتر رقابتی هستند.

متقاضیان با انتظار دستمزدهایی وارد سال جدید می شوند که بتواند در میان نگرانی های تورمی به بهترین نحو از آنها حمایت کند. کارفرمایان باید انتظار داشته باشند که بین کاندیداهایی که بیش از یک پیشنهاد روی میز دارند مذاکره کنند و پیشنهاداتی ارائه کنند که نشان دهنده سطح تجربه، تحصیلات و طرز فکر آنها باشد.

3. ژنرال Z به نیروی کار خواهد پیوست.

طبق گفته فوربس، نسل Z تا سال 2025 27 درصد از نیروی کار جهان را تشکیل خواهد داد. موج جدید کارمندان با مجموعه ای متفاوت از انتظارات و اولویت های محل کار نسبت به نسل های قبلی همراه خواهد بود.

4. برندسازی کارفرما بیشتر مردم محور خواهد بود.

هویت برند شما این است که کاندیداها در نگاه اول چگونه شما را درک می کنند. آنها هنگام بازدید از وب سایت یا صفحه فرود شما به ارزش ها و اهداف شرکت شما نگاه می کنند. فرض کنید برند شما فاقد یک انگیزه اخلاقی یا مردم مدار است. در آن صورت، برای موج جدیدتر جویندگان کار – به ویژه آنهایی که ناشی از مسئولیت اجتماعی هستند، جذابیتی نخواهد داشت.

5. فرآیندهای مصاحبه ساده تر مورد نیاز خواهد بود.

اگر فرآیند استخدام بیش از حد طولانی، قدیمی یا پیچیده باشد، 54٪ از Gen Z درخواست شغل آنلاین را تکمیل نمی کنند. اولویت دادن به یک فرآیند مصاحبه ساده با ارتباطات مناسب در هر مرحله به استخدام‌کنندگان کمک می‌کند تا زمانی که هنوز درگیر هستند به استعدادهای خود دست یابند.

6. کار از راه دور و ترکیبی از بین نمی رود – محبوبیت بیشتری پیدا می کند.

پیگیری انعطاف پذیری در محل کار در سال جدید محبوبیت بیشتری پیدا خواهد کرد. در سال 2022، بحث های زیادی در مورد اینکه آیا کار در دفتر کارآمدتر است یا خیر، وجود داشت، اما به طور متوسط، بهره وری کار از راه دور بالاتر از کار زنده بود. مدیران استخدام باید کار ترکیبی یا کار از خانه را به عنوان گزینه ای برای جذب استعدادهای برتر با اولویت های مختلف ادامه دهند.

7. ترکیب رسانه های اجتماعی برای استخدام.

رسانه های اجتماعی یک کانال قدرتمند برای جذب نیرو هستند و به هر دو صورت کار می کنند. کاندیداها می‌توانند استعدادهای خود را به روش‌های دیجیتالی به روش‌های بیشتری نسبت به تابلوهای شغلی به نمایش بگذارند، در حالی که استخدام‌کنندگان می‌توانند اطلاعاتی در مورد مشاغل و فرصت‌های جدید ارسال شده در جوامع آنلاین مربوطه ارسال کنند.

متقاضیان می توانند در مورد فرصت ها در فضاهای بیشتری بیاموزند و تجربه کاری خود را برای دیده شدن به نمایش بگذارند. در همان زمان، استخدام‌کنندگان می‌توانند آگهی‌های شغلی را در جوامع آنلاین با محوریت جمعیت‌شناسی هدف خود به اشتراک بگذارند.

8. استخدام داده محور در اولویت است.

هنگامی که آگهی‌های شغلی ارسال می‌کنید، می‌خواهید از فناوری استفاده کنید که کاندیداهای مرتبط را با مهارت‌ها و تجربیات قبلی مورد نیاز کسب‌وکار شما هدف قرار می‌دهد، بدون اینکه ساعت‌ها را صرف بررسی دستی هر برنامه کنید. بررسی رزومه که شامل داده‌های تاریخی قابل تأیید و دقیق است، می‌تواند یک ابزار ضروری برای سرمایه‌گذاری برای بهبود کیفیت استخدام باشد.

9. کسب و کارها در حال افزایش استفاده از ابزارهای اتوماسیون هوش مصنوعی و منابع انسانی هستند.

مدیران استخدام به دنبال بهینه سازی بهتر زمان خود در هنگام جستجوی نامزدها هستند. در واقع، 67 درصد از متخصصان منابع انسانی بر این باورند که هوش مصنوعی مزایای بسیاری دارد و تأثیر مثبتی بر فرآیند استخدام دارد.

ساده‌سازی فرآیند استخدام و مصاحبه می‌تواند زمان و تلاش مورد نیاز برای شناسایی بهترین کاندیداها را کاهش دهد و به آنها کمک کند تا شغل مناسبی داشته باشند. بررسی خودکار رزومه می تواند زمان استخدام را کاهش دهد.

10. استخدام برای مهارت های نرم در حال افزایش است.

مهارت های نرم به سرعت برای شرکت ها در سراسر جهان اهمیت پیدا می کند. این بیماری همه گیر منجر به کمبود مهارت و کاهش میزان تجارت حضوری شده است. در حالی که این ممکن است مانع توانایی آنها برای کسب مهارت های سخت نشده باشد، متقاضیان با مهارت های نرم در حال کمیاب شدن هستند.

مهارت های نرم برتری که در آینده قابل پیش بینی باید به دنبال آنها بود عبارتند از:

• مشارکت
• حل یک مشکل
• ارتباط

روند حفظ کارکنان

11. ذخایر استعداد مناسب تر است.

بازار کار امروزی با کمبود مهارت مواجه است و استخرهای استعداد به شرکت‌ها راه کارآمدی برای برآوردن نیازهای نیروی کارشان ارائه می‌دهند. ارائه جای خالی فعلی به استخرهای استعداد موجود، مانند کارآموزان یا کارکنان آژانس، حفظ استعداد را ارتقا می دهد و وفاداری شرکت را افزایش می دهد.

12. ارتقاء مهارت بیشتر منجر به استخدام داخلی می شود.

شرکت ها باید سعی کنند کارکنان خود را برای موقعیت های رهبری آموزش دهند. نه تنها مقرون به صرفه تر از برون سپاری است، بلکه با ارائه حرکت رو به بالا، جابجایی کارکنان را کاهش خواهید داد. کاندیداهایی که با محصول، سیستم ها و فرآیندهای شما آشنا هستند، ممکن است از قبل ایده هایی برای نوآوری و بهبود رشد کسب و کار شما داشته باشند.

13. شرکت های بیشتری به جای استخدام کارمندان جدید به دنبال استخدام مجدد کارمندان سابق خواهند بود.

حتماً سود کارمند را بومرنگ در نظر بگیرید. در طول استعفای بزرگ، از هر چهار کارمند یک نفر از تصمیم خود برای ترک شرکت خود در میان قرنطینه پشیمان است. همانطور که شرکت ها سعی می کنند در سال جدید موقعیت های قبلی یا جدید را پر کنند، ارتباط با کارمندان سابق را در اولویت قرار دهید.

روند در تنوع و شمول

14. تاکید بیشتر بر زبان فراگیر.

کاندیداها می‌خواهند برای شرکت‌هایی با ارزش‌های واضح درخواست دهند که به آنها احساس امنیت می‌دهد که خودشان باشند. به هر حال، تنها زمانی می توانید بهترین کار خود را انجام دهید که همان طور که هستید بیایید. تیم‌های استخدام باید در هنگام استخدام ابزارهای اتوماسیون و در طول مصاحبه‌ها دقت بیشتری به خرج دهند تا با کاندیداهای متنوع‌تر با احترام رفتار کنند.

اگرچه ممکن است جزییات کوچکی به نظر برسد، اما می تواند مانعی باشد که استعدادهای برتر را از در نظر گرفتن یک موقعیت باز می دارد.

15. شفافیت حقوق و دستمزد به طور فزاینده ای حیاتی می شود.

برخی از ایالت ها، مانند کالیفرنیا یا کلرادو، قوانینی دارند که کارفرمایان را ملزم به ارائه محدوده حقوق در آگهی های شغلی می کند. این یک تغییر بزرگ نسبت به بازی حدس زدن معمولی است که نامزدها از قبل شروع به مصاحبه کرده اند. کاندیداها زمانی برای شروع مصاحبه با چندین شرکت ندارند و فقط پیشنهادی ارائه می شود که کمتر از انتظارات آنها است.

علاوه بر این، شفافیت حقوق همچنین به متقاضیان متنوع‌تر و دستمزد عادلانه‌تر برای زنان، رنگین‌پوستان و دیگر گروه‌هایی که از لحاظ تاریخی حقوق کمتری دریافت می‌کنند، منجر می‌شود.

روند استخدام چه معنایی برای رشد کسب و کار شما دارد؟

علیرغم نامشخص بودن سال 2022، مدیران استخدام می توانند استراتژی های خود را برای یافتن نامزدهایی برای کمک به موفقیت رشد کسب و کار شما تطبیق دهند. امیدواریم این پست به شما کمک کند جستجوی استعدادهای خود را افزایش دهید و خط لوله کارمندان مورد نیاز خود را برای سال جدید بسازید.