مدل رشد کسب و کار دیجی کالا

مدل رشد کسب و کار دیجی کالا توسعه مدل رشد کسب و کار یکی از سخت ترین و زمان برترین فعالیت های تجاری است که هر استارتاپی باید آن را جدی بگیرد. از برخی جهات، بسیاری از استارت آپ ها می توانند…

توسعه بوم مدل رشد کسب و کار یکی از سخت ترین و زمان برترین فعالیت های تجاری است که هر استارتاپی باید آن را جدی بگیرد. از برخی جهات، بسیاری از استارتاپ ها ممکن است با یکدیگر همپوشانی داشته باشند، به همین دلیل است که مطالعه چشم انداز رشد کسب و کار آنها به ما کمک می کند تا چشم انداز رشد کسب و کار خود را ترسیم کنیم. امروز در این مقاله مدل رشد کسب و کار دیجی کالا را بررسی می کنیم و می توانیم از آن در مدل رشد کسب و کار خود استفاده کنیم.

اهمیت محیط رشد کسب و کار

محیط رشد کسب و کار یعنی بازار و جامعه ای که رشد کسب و کار شما در آن فعالیت می کند و به طور مستقیم یا غیرمستقیم بر رونق رشد کسب و کار شما تاثیر می گذارد. بدون شناخت چشم انداز رشد کسب و کار، توانایی برنامه ریزی و اجرای استراتژی های بهینه برای توسعه رشد کسب و کار شما محدود است.

چشم انداز رشد کسب و کار شامل عواملی مانند بازار هدف، محصولات و خدمات مورد نیاز، رقبا، فرصت های بازار و تقاضای مشتری است. با درک دقیق محیط رشد کسب و کار، می توان نیازها و نیازهای مشتریان را به بهترین شکل ممکن برآورده کرد، با رقبا رقابت کرد و فرصت ها را شناسایی و از آنها بهره برد.

بوم مدل رشد کسب و کار دیجی کالا

دیجی کالا یکی از بزرگترین فروشگاه های اینترنتی کشور است که با قالب سایت وردپرس طراحی شده و با بهترین افزونه های وردپرس مدیریت می شود در حال حاضر این مجموعه هر روز در حال بهبود است.

ممکن است شما یک صاحب فروشگاه اینترنتی باشید که می خواهید از دیجی کالا الگو بگیرید یا می خواهید مدل رشد کسب و کار دیجی کالا را بررسی کنید.مدل رشد کسب و کار دیجی کالا شامل 9 عنصر اصلی است که در ادامه به آنها خواهیم پرداخت.

بخش اول: مشتریان دیجی کالا

با توجه به گستردگی خدماتی که ارائه می دهد، هم فروشگاه هایی که قصد فروش محصولات آن را دارند و هم افرادی که قصد خرید از این فروشگاه را دارند مشتریان این مجموعه هستند، اما افرادی که قصد خرید از دیجی کالا را دارند نیز به چند دسته تقسیم می شوند. دسته بندی ها مثلا افرادی که فرصت و زمان خرید حضوری ندارند می توانند زمان کمتری را برای خرید محصول مورد نظر از دیجی کالا صرف کنند.

بخش دوم: ارتباط با مشتریان

تنها قسمتی که در مورد آن بحث های زیادی وجود دارد و همچنین بسیار نامشخص است، ارتباط با مشتریان است و همه می توانند در مورد آن نظر داشته باشند، اما در واقع این قسمت به مدل تعامل تجاری با مشتری، برای ارتباط با مشتری می پردازد. فرم های مشتری انواع مختلفی دارد، به عنوان مثال، می تواند به شکل سلف سرویس، کمک شخصی، خدمات خودکار، کمک شخصی تخصصی، ایجاد مشتریان و جوامع کاربری باشد.

بخش سوم: کانال توزیع

ماهیت کالاهای دیجیتال دیجیتال است و مطمئنا اکثر کانال های توزیع این رشد کسب و کار نیز دیجیتال هستند مانند: وب سایت، اپلیکیشن، البته اخیراً این رشد کسب و کار فروشگاه فیزیکی هم راه اندازی کرده است، اما محصولات را از طریق آن توزیع نمی کند. .

بخش چهارم: ارزش پیشنهادی

دیجی کالا برای هر گروه از مشتریان خود پیشنهادهای متفاوتی ارائه می دهد، به عنوان مثال: فروشگاه های سنتی می توانند وارد فضای دیجیتال شده و فروش خود را افزایش دهند، برای افرادی که زمان کمی برای خرید دارند، این ارزش ایجاد می شود که می توانند با صرف هزینه ای کالای مورد نیاز خود را پیدا کنند. زمان کم، آماده کنید همچنین یکی دیگر از ارزش هایی که این فروشگاه ایجاد می کند، ارائه محصولات متنوع است.

بخش پنجم: جریان درآمد

یکی از مهم ترین نکات در راه اندازی هر کسب و کاری این است که هر فردی می تواند از طریق آن کسب درآمد کند، اکنون یکی از بخش های مهم در مدل رشد کسب و کار کالاهای دیجیتال مربوط به جریان درآمد است و هر شرکتی باید بداند چگونه از هر بخشی که وجود دارد کسب درآمد کند. ..

بخش 6: شرکای کلیدی

برای اینکه یک رشد کسب و کار بتواند ریسک هایی را که در راه است کاهش دهد باید از شرکای کلیدی استفاده کند، این شرکت ها می توانند از راه های مختلفی مانند همکاری با شرکت های رقیب یا غیررقیب و روابط بین خریداران و سرمایه ارتباط برقرار کنند. انتقال مشترک باشد.

بخش هفتم: فعالیت های اصلی

به طور کلی عمده فعالیت های دیجی کالا در زمینه نرم افزار و بازاریابی است، در واقع توسعه خدمات نرم افزاری دیجی کالا یک فعالیت کلیدی محسوب می شود.

بخش 8: منابع کلیدی

منابع کلیدی شامل تمام منابعی است که شما را به هدف کسب و کارتان می رساند که ممکن است شامل منابع مالی، زیرساخت ها و غیره باشد، مهمترین منابع برای دیجی کالا می تواند باشد. برند دیجی کالا، محتوا و زیرساخت فنی خوب بودن

بخش 9: ساختار هزینه

شما می توانید از طریق این قسمت برنامه هایی را که برای هزینه های خود در نظر گرفته اید مشخص کنید، این هزینه ها ممکن است شامل هزینه هایی مانند: هزینه های تبلیغات، تولید محتوا، خرید و نگهداری محصول و … باشد.

در نتیجه

در این مقاله سعی شده است به طور کامل به مدل رشد کسب و کار دیجی کالا بپردازیم، امیدواریم با مطالعه این مقاله بتوانید مدل رشد کسب و کار خود را آماده کنید.

اگر می خواهید وب سایت رشد کسب و کار شما مانند دیجی کالا باشد، می توانید از آن استفاده کنید قالب برای کالاهای دیجیتال از آن برای شبیه سازی سایت خود مانند دیجی کالا استفاده کنید.

سوالات متداول

1- رونق رشد کسب و کار دیجیتال چیست؟

بوم مدل رشد کسب و کار یک ابزار مدیریت بصری است که به شما امکان می دهد عناصر مهم رشد کسب و کار خود را به صورت بصری طراحی کنید و به راحتی رابطه بین حوزه های مختلف رویکرد استراتژیک شرکت خود را توصیف کنید.

2- موارد مهم در چارچوب مدل رشد کسب و کار چیست؟

ارزش پیشنهادی – تقسیم بندی مشتری – مسیرهای دسترسی مشتری – تعامل با مشتری – جریان درآمد در چشم انداز مدل رشد کسب و کار – منابع کلیدی – فعالیت های کلیدی و…