آنچه در چکیده کتاب «رهبر بخشنده، نوشته جو دِیویس» می‌آموزید
جو دیویس، مدیرعامل و شریک ارشد گروه مشاوره بوستون معتقد است که وقتی رهبران عالی‌رتبه خونسرد، بی‌رحم یا کینه‌توزانه رفتار می‌کنند، این اخلاق و رفتار خطرناک به همه سطوح جامعه، از جمله محیط کارشان نفوذ می‌کند.
کارمندانی که هنوز از آسیب‌ها و مشکلات کرونا رها نشده‌اند، به‌ویژه آن‌هایی که از اقشار کم‌درآمد هستند، حالا می‌دانند که درباره محل کار و شرایط کاری حق انتخاب دارند.
امروزه، رهبران سیاسی و کاری باید دلسوزی و همدلی را تمرین کنند تا روابط اصیل و واقعی با کارمندانشان شکل دهند.
به نظر مدیرسبز، دیویس یک فلسفه رهبری استوار و یک راهنمای کاربردی برای تبدیل شدن به رهبری بخشنده ارائه می‌دهد.
