توسعه کسب‌وکار به مجموعه‌ای از فرآیندها، وظایف و استراتژی‌ها اطلاق می‌شود که منجر به افزایش و گسترش قابلیت‌های درون سازمان می‌شود. این ممکن است به معنای گسترش تجارت، افزایش درآمد، اتخاذ تصمیمات استراتژیک یا بهبود سودآوری از طریق مشارکت های استراتژیک باشد. توسعه رشد کسب و کار به طور کلی؛ ایجاد ارزش تجاری بلند مدت یک مشارکت، مشتری و بازار است. این اصلاح برای هر کسب و کاری صرف نظر از اندازه و نوع فعالیت آن قابل استفاده است.
استراتژی توسعه رشد کسب و کار شما می تواند کلید موفقیت یا شکست شما باشد، پس بهتر است استراتژی توسعه رشد کسب و کار خود را با یک برنامه مشخص، مستند و بهینه تعریف کنید. توسعه رشد کسب و کار شامل طیف گسترده ای از ایده ها، فعالیت ها و ابتکارات است که صاحبان و مدیران سازمان به منظور بهبود رشد کسب و کار خود اجرا می کنند. این فعالیت ها شامل اهداف بسیاری مانند رشد فروش، گسترش رشد کسب و کار، شکل گیری مشارکت های استراتژیک و افزایش سودآوری می باشد. از سوی دیگر، توسعه موفقیت آمیز رشد کسب و کار بر تمامی حوزه های سازمان از جمله فروش، بازاریابی، تولید، منابع انسانی، حسابداری، مالی، توسعه محصول و مدیریت فروش تأثیر خواهد گذاشت. همچنین افراد در نقش توسعه دهندگان رشد کسب و کار باید از فرصت های جدید بازار، فرصت های توسعه، تحولات رقبا و منابع درآمد فعلی شرکت آگاه باشند. شبکه سازی، مذاکره، مشارکت و تلاش برای صرفه جویی در هزینه نیز در رشد رشد کسب و کار دخیل هستند. همه این بخش ها و فعالیت های مختلف مدیریت شده و با اهداف توسعه رشد کسب و کار هماهنگ هستند.
هر آنچه برای رشد رشد کسب و کار خود نیاز دارید در دوره کامل توسعه رشد کسب و کار ارائه شده است. امیدواریم این دوره آموزشی مسیر جدیدی برای یادگیری و ایجاد ارزش برای شما و کسب و کارتان فراهم کند.
